IMPACTO Y RESULTADOS
Resultados que se miden en cifras
Resultados que se miden en cifras
En LEND trabajamos con una premisa: una consultoría vale por el resultado que deja instalado. Estos son algunos de los proyectos que hemos acompañado en México, Estados Unidos y Canadá.
SECTOR PÚBLICO · JALISCO
Recuperación de saldos a favor en municipios de Jalisco
El reto
Varios municipios del estado arrastraban saldos a favor no identificados ante el SAT, además de inconsistencias en sus enteros de IMSS e INFONAVIT. Sin diagnóstico ni capacidad técnica interna, esos recursos permanecían inmovilizados y el riesgo de observaciones en auditoría crecía cada ejercicio.
Nuestra intervención
Diagnóstico fiscal integral de cinco ejercicios, identificación y cuantificación de saldos a favor, regularización de obligaciones patronales y acompañamiento completo en el trámite de devolución ante la autoridad, hasta la resolución.
El resultado
- $18.4 MDP recuperados y reintegrados a las haciendas municipales
- 6 municipios atendidos en un mismo programa
- 9 meses del diagnóstico a la resolución
- Cero observaciones en la auditoría del ejercicio siguiente
Recursos recuperados sin contratar deuda y sin incrementar la carga fiscal del contribuyente local.
SOFTLANDING · CANADÁ → MÉXICO
Una manufacturera canadiense opera en México en 60 días
El reto
Un fabricante canadiense de componentes industriales necesitaba instalar planta en el occidente de México para abastecer a un cliente ancla en la región. El calendario era inamovible: si no facturaba localmente antes del cierre de trimestre, perdía el contrato.
Nuestra intervención
Constitución de la entidad mexicana, designación de representante legal, altas fiscal, patronal y bancaria, diseño de la estructura de costos y nómina, y gestión de licencias municipales. Un solo interlocutor para los cuatro frentes: legal, fiscal, contable y laboral.
El resultado
- 60 días de la primera reunión a la primera factura emitida en México
- +120 empleos directos generados en la región
- 100% de cumplimiento regulatorio desde el día uno
- Estructura fiscal binacional optimizada entre matriz y filial
El contrato con el cliente ancla se firmó en tiempo. La planta sigue operando y en expansión.
EMPRESA NACIONAL · REESTRUCTURA
Reestructura contable y fiscal en un proceso de adquisición
El reto
Un grupo empresarial del Bajío enfrentaba la adquisición de una compañía con información contable dispersa en tres sistemas distintos y criterios de registro inconsistentes. Sin estados financieros confiables, la due diligence estaba detenida y la valuación en disputa.
Nuestra intervención
Homologación de criterios contables, reconstrucción de estados financieros bajo norma nacional e internacional, diagnóstico de control interno y acompañamiento técnico durante la negociación.
El resultado
- 3 ejercicios contables reconstruidos y dictaminados
- 11 semanas para cerrar la due diligence
- Operación concretada con valuación sustentada en cifras auditables
De información dispersa a estados financieros que resistieron la revisión de la contraparte.
¿Tu organización enfrenta un reto parecido?
Cuéntanos tu caso y un especialista de LEND te contactará personalmente.